Заместитель генерального директора

1. Запуск, наладка производства с 0. 2. Отработка технологии с 0, в т.ч. подбор режимов работы оборудования на участках термоформовки (реактопласты), аквапринта, малярному участку и т.д.; 3. Руководство заводом по производству изделий из бакелита (9 участков); 4. Оптимизация производственных процессов; 5. Планирование производства, контроль качества продукции, сроков отгрузки; 6. Выявление причин брака и принятие мер по его предупреждению. Достижения: 1. Организация производства по формовке изделий из бакелита, с последующим нанесением декоративных покрытий «с нуля»; 2. Вывод за 1 год предприятия на планируемые мощности; 3. Отработка технологии с написанием технологических регламентов производственных процессов; 4. Запуск в серийное производство продукции; 5. Снижение показателей брака с 10% до 3%.

1. Организация производственно-хозяйственной, финансовой, инвестиционной и коммерческой деятельности, 2. Оперативное руководство активами Компании; 3. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений; 4. Построение ценовой политики Компании; 5. Формирование управленческой команды; 6. Обеспечение выполнения производственных планов; 7. Управление издержками Компании. Достижения: 1. Вывел Компанию на уровень эффективного, прибыльного производства за 6 месяцев; 2. За счет изменения ценовой политики увеличил обороты Компании на 40% за 1 год. 3. Реализовал проект по наращиванию производственных мощностей, расширил производственные площади в 5 раз; 4. Принимал участи в съемках телепроекта на НТВ в качестве эксперта по антипригарным покрытиям

1. Руководство производственной деятельностью участка по нанесению фторполимерных покрытий; 2. Подбор, развитие и модернизация парка оборудования; 3. Оптимизация производственных процессов; 4. Планирование производства, контроль качества продукции, сроков отгрузки; 5. Выявление причин брака и принятие мер по его предупреждению; 6. Разработка и внедрение новых технологий и новых видов продукции; 7. Подбор и обучение персонала; Достижения: 1. Организация производства по нанесению фторполимерных покрытий «с нуля» и вывод на планируемые мощности; 2. Отработка технологии с написанием технологических регламентов производственных процессов; 3. Запуск в серийное производство более 20 видов продукции; 4. Переброска производственных мощностей на новое место без остановки производства.

1. Организация работ, включающая в себя: • определение и распределение фронтов работ, • определение состава и объемов работ, подготовка тех.задания • контроль за подготовкой сметной документации • составление графиков производства работ • контроль составления и подписания договоров • контроль за выбором подрядных организаций • участие в подборе и расстановке персонала, • контроль за качеством и сроками выполнения работ, • организация снабжения объекта строительными материалами • контроль составления актов выполненных работ, актов на списание материалов • подписание актов выполненных работ у Заказчика • участие в сдаче Заказчику законченных объектов, отдельных этапов работ по вверенным объектам. 2. Определение технической политики предприятия и направлений дальнейшего развития; 3. Обеспечение необходимой технологической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества и конкурентоспособности предоставляемых работ; 4. Участие в краткосрочном и долгосрочном планировании бюджета предприятия. Достижения: 1. В максимально сжатые сроки организовал работы по переоборудованию административно-бытовых помещений под конференц-зал и группу рабочих кабинетов для правительственной делегации во главе с В.В.Путиным на базе завода ОАО «Воронежсинтезкаучук». 2. Разработал технологический регламент по реставрации фасада объекта культурного наследия «Синагога» 3. Адаптировал и внедрил новые строительные материалы в производство. 4. Разработал технологию монтажа декоративного напольного покрытия на основе синтезированных полимеров. 5. Увеличил прибыль компании, за счет снижения затрат. 6. Разработал чертежи конструкций и внедрил их в производство.

1. Организация работ на строительной площадке, включающая в себя: • Организация производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектно-сметной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. • Обеспечение соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке, контроль за качеством и сроками выполнения работ; • Обеспечение получения технической документации на строительство объекта. участие в подборе и расстановке персонала; • Составление заявок на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечение их эффективного использования; • Ведение учета выполненных работ, оформление технической документации; • Участие в сдаче Заказчикам законченных объектов, отдельных этапов и комплексов работ по вверенному объекту; • Подготовка фронтов работ для субподрядных (специализированных) организаций и участие в приемке от них выполненных работ; • Оформление допусков на право производства работ в охранных зонах; • Инструктаж рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ; • Обеспечение применения технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работников; • Осуществление контроля за соблюдением норм переноски тяжестей, чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых путей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности; • Осуществления контроля за соблюдением норм ТБ и ОТ на объекте.